La Fundación Cueva de Nerja aprueba el Presupuesto 2013 con una clara apuesta por la investigación científica

  • Duplica la partida económica destinada al Proyecto Interdisciplinar e incrementa las aportaciones para conservación y mantenimiento de la Cueva
  • El Presupuesto 2013 garantiza el compromiso de aportación de subvenciones a actividades y entidades de Nerja
  • Las cuentas plantean un presupuesto equilibrado, con control del gasto, y con la obligada amortización del Museo de Nerja 

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La Fundación Pública de Servicios Cueva de Nerja ha aprobado los Presupuestos para el ejercicio 2013 con una clara apuesta por la investigación, la conservación y el mantenimiento de la Cueva, objetivos prioritarios marcados por los Estatutos de la entidad. Las cuentas aprobadas prevén una reducción de 220.000 euros y con previsiones más moderadas de acuerdo con la situación económica actual.

El Presupuesto 2013 supone un importante esfuerzo financiero, que continuará en los próximos años, ya que contempla la amortización de los préstamos solicitados para la finalización del Museo de Nerja, todo ello en una situación económica decreciente y manteniendo una apuesta decidida por la investigación y conservación, hasta el punto de duplicar la inversión en este apartado.

También es importante resaltar el cumplimiento del mandato de aprobar el Presupuesto 2013 antes del comienzo del ejercicio, lo que supone un éxito de gestión si se tiene en cuenta que apenas han transcurrido ocho meses desde la aprobación de las cuentas de 2012 y diez meses de la llegada al cargo del nuevo gerente y del nuevo interventor.

Ingresos y gastos

En el apartado de ingresos, el Presupuesto 2013 contempla una reducción respecto al año anterior en la venta de entradas a la Cueva, así como en las entradas del Festival y en las entradas al Museo de Nerja.

En cuanto a los gastos hay que destacar el notable aumento de la amortización del Museo de Nerja, así como el incremento de las partidas destinadas a conservación e investigación en la Cueva. En el Festival, se han vuelto a reducir las partidas destinadas al mismo, basados en el informe del Consejo Científico que advierte de la necesidad de reducir el número de día de actuaciones por motivos de conservación. Los presupuestos permiten contar con un fondo de 69.000 euros para poder hacer frente a contingencias imprevistas.

El reto del Proyecto Interdisciplinar

El Proyecto General de Investigación Interdisciplinar Aplicada a la Conservación va a registrar este año un giro radical gracias a este impulso presupuestario, así como a la mejora de la comunicación y difusión de información periódica sobre los avances registrados en su ejecución tanto a la Junta Plenaria de la Fundación como a la opinión pública a través de los medios de comunicación. Este nuevo plan cumple así el objetivo marcado con las llegada del nuevo gerente de la Fundación, Ángel Ruiz, basado en la conservación, investigación y difusión de la Cueva, supeditando todos los proyectos a esta prioridades.

Este Proyecto Interdisciplinar, elaborado por el Consejo Científico de la Fundación Cueva de Nerja, fue aprobado por la Junta de Andalucía en 2008 y se iba a desarrollar en una primera fase entre 2008 y 2013. El plan iba a aportar una valiosa información que permitiría conocer y caracterizar en profundidad los principales factores naturales y antrópicos que intervienen e interaccionan en la Cueva de Nerja, realizar una diagnosis del estado actual en el que se encuentra la cavidad, 50 años después de su apertura al turismo, y elaborar un conjunto de actuaciones encaminadas a su adecuada conservación y disfrute, tanto de la sociedad actual como de las futuras generaciones.

Sin embargo, este Proyecto Interdisciplinar no se puso en marcha hasta 2009 y, además, con un compromiso de dotación económica por parte de la Junta de Andalucía que no se ha cumplido. En 2012 el Proyecto Interdisciplinar llevaba así un importante retraso, tanto en su ejecución como en su dotación presupuestaria, por lo que el gerente de la Fundación, Ángel Ruiz, en la reunión del Consejo Científico Asesor de la Cueva de Nerja celebrada el pasado 17 de septiembre de 2012, trasladó el mandato de la Presidencia, fundamentando el trabajo en un replanteamiento del Proyecto Interdisciplinar, solicitando a la Consejería de Cultura una prórroga en su ejecución. Al tiempo, se creó una comisión de seguimiento dentro del Consejo Científico para agilizar la ejecución del proyecto.

 

La Cueva de Nerja apuesta fuerte por incrementar las visitas de cruceristas

  • Ya han dado los primeros frutos las gestiones de cerca de un año de trabajo en la Mesa de Cruceros de la Costa del Sol
  • Durante la sesión de trabajo celebrada el 11 de diciembre se elaboró el Plan de Acción para 2013

 La Fundación Cueva de Nerja apuesta fuerte por el turismo de cruceros, un sector en auge en nuestra provincia, que es clave para incrementar el número de visitas a este importante monumento natural. De hecho, la Fundación lleva trabajando un año por este objetivo y ya comienza a ver los primeros resultados tras su incorporación a la Mesa de Cruceros de la Costa del Sol.

Este es uno de los aspectos que ha dado a conocer el gerente de la Cueva de Nerja, Ángel Ruiz, que forma parte de la Mesa de Cruceros del Patronato de Turismo de la Costa del Sol, tras la sesión de trabajo celebrada el 11 de diciembre de 2012 y presidida por el gerente del Patronato, Arturo Bernal, en la que se debatió el Plan de Acción para 2013. También participaron representantes de municipios y empresas relacionadas con los cruceros, así como Turismo Andaluz y Paradores de España, que se sumaban por vez primera a esta sesión de trabajo.

Al término de la sesión, el gerente de la Cueva de Nerja destacó que la Mesa de Cruceros es un “instrumento fundamental para el desarrollo de este sector turístico en la zona. Se creó al tiempo de incorporarme a la gerencia de la Cueva, e inmediatamente solicité el ingreso en la misma. En apenas un año de trabajo hemos avanzado mucho como destino de cruceros y el trabajo conjunto entre los distintos agentes que intervenimos en este sector, tanto las administraciones, los destinos, las agencias y las propias navieras, están convirtiendo a Málaga en uno de los principales puntos de atracción a nivel de cruceros en nuestro país”.

Sobre la repercusión de su presencia en los visitantes a la Cueva, señaló que “sin duda, vamos a incrementar las visitas, no solo a la Cueva, sino a Nerja y el museo, que tiene un gran interés para los turistas, pero el trabajo es lento y complejo. No es fácil llegar al crucerista, porque los propios agentes de ventas de excursiones de los barcos desconocen el destino. Estamos trabajando para realizar visitas profesionales del personal de las navieras, así como de directivos de zona. La Cueva y Nerja son en este momento grandes desconocidas para este sector, pero llevamos un año trabajando por este objetivo y ya comenzamos a ver los primeros resultados”.

Ángel Ruiz comentó que uno de los hándicaps que encuentra para incorporar la Cueva de Nerja en los itinerarios de los cruceristas es el tiempo de las estancias. “Casi todas son de tres o cinco horas, y algunas de ocho, siendo casi inexistentes las pernoctaciones en Málaga, con lo que el tiempo de traslado supone un inconveniente, sobre todo para combinar la excursión a la Cueva con una visita a Nerja, su museo y su centro histórico. Sin embargo, la excursión más demandada es a la Alhambra de Granada, que está más lejos, por lo que podemos aspirar a un aumento de los visitantes a medio y largo plazo”.

Entre los principales objetivos para el próximo año del Plan de Acción presentado ayer por la Mesa de Cruceros del Patronato de Turismo de la Costa del Sol se encuentran el potenciar el trabajo conjunto entre las distintas administraciones, mejorar la formación en la red de ventas de cruceros e incrementar la presencia en el sector de cruceros de lujo. También se concretaron los eventos internacionales en los que se va a participar y la celebración de una jornada de trabajo en Málaga. Por otro lado, se abordó el borrador del Plan de Comunicación, en el que destacan la adopción de un logotipo propio y el diseño de un espacio propio dentro de la página web del Patronato, visitacostadelsol.com, donde aparecerá un calendario de cruceros con destino Málaga, espacios propios de los principales puntos de interés del destino, un nuevo video promocional y la presencia de las navieras.